01、微信不等于私域流量
一说到私域流量，我们肯定会说到微信。
但是，有些培训机构也好或者一些所谓的导师，经常把私域流量等同于微信肯定是不对的。
我们只能说微信是目前承载私聊流量比较好的一种方式，但并不代表全部。
关于私域流量我觉得可以准确的说是，与载体无关，和人有关。
比如你在微博、抖音、快手、小红书都有自己的账号，那么小红书里有1000个粉丝，那这1000个粉丝就是你的私域流量。
所谓的私域和公域（混合域）是相对而言的，比如快手有粉丝群、头条有圈子，知识有星球。
过于狭隘的定义，会导致我们错失一些渠道上的布局，限制我们对于流量的获取。
02、私域流量不是一蹴而就
许多老板去上了很多课，参加很了会议。包括被身边一些朋友吹牛洗脑后，对私域流量充满了无限渴望。
总以为只要招几个人，买个十几台手机、微信号，私域流量这事就成了，自己的业务就可以迅猛发展了。
小编想说，任何一件事都不会一蹴而就，任何告诉你能快速发家致富的手段多半是骗人的。
我们要想清楚，做私域流量的目的是为了成交，销售，那你加了一个用户的微信，就能直接卖货了？
货再好，客户也可能要货比三家。
添加客户微信只是第一步，影响用户最终成交的因素，有价格、政策、信任等等因素。
所以那些拍着脑袋决定，第一个月成立所谓的私域流量运营中心，第二个月就要做到几十上百万用户，第三个月就要销售业绩破百万、千万的公司。
绝大数情况下是迷之自信，骗自己，走不远。
03、私域流量不是一次性榨干
我们既不要想着做私域流量能今天投入明天产出，私域流量不是特效药！
也不要想着，今天收割，明天丢弃！
骗子也许是这个套路，加了微信收了钱，就立马拉黑，但是企业要想做私域流量运营肯定不是如此。
我看过许多企业运营私域流量的错误案例，比如加了一个客户微信，恨不得一天给客户发几十条微信。
建立的微信群每天发布的商品也是几十条，朋友圈也全部都是商品信息，没有一条和个人日常生活、企业动态相关的。
若是真的想做好私域流量运营，要的不是短期利益，我们应该把目光放的更长远些。
我们想要用户有复购，一件商品能买两三次或者能长期成为年费续费客户。
也希望客户不仅自己用，还能邀请亲朋好友来用。
我们希望通过长期的关系培养，客户不仅仅只是消费者，更是宣传员、分销者。
04、私域流量运营不只是一个部门的事情
许多企业老板成立了私域流量中心之后，就定下了各种奇奇怪怪的KPI指标，业绩完不成的时候，就开始骂员工不行。
我在早些年也有过这样的经历，大家都把太多的期望和责任寄予在一个部门。
其实大家忽略了很重要的一点，在销售的整个环节中，商品的好坏、平台可靠性、服务满意度、宣传造势等等这些因素都影响着最终的用户成交。
所以，私域流量的运营需要各个业务部门一起来配合。
05、好产品、好模式是私域流量运营的前提
私域流量运营首先解决的仅仅是精准流量的问题，而最终售卖的是产品和服务。
不管你是做培训还是做资源对接的，或者是卖知识付费、实物产品。
核心还是产品好不好，吸不吸引人，能不能让消费者掏钱买单或成为你的代理。
比如你想做个微商项目，那么你产品包含了质量、价格、品牌、数量、服务等因素，这些都决定了一个产品好不好卖。
这是一个产品纯硬件的角度，那么如果你想发展代理加入卖货。
这个产品的佣金政策、代理等级，以及品牌背书，都是代理十分看重的软实力。
比如有明星代言，源自知名产地或者中国名牌，这些因素都会影响到用户的实际下单转化。
而这些，都是衡量一个产品是不是好产品的标准。产品不好，流量再多，转化和复购的效果都不好。
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