2021年，新媒体运营要怎样做？其实现在新媒体运营行业门槛还是太低，面试过很多新媒体运营人员，发现能力真的高低不齐，相比于别的行业，做运营的学习能力很重要，两年前和两年后的指出就对运营人员能力要求不一样。比如几年前会写10万+的新媒体运营很吃香，现在这些数据已经代表不了什么，水分太多，所以很多公司慢慢要求运营具备更全的能力。
一、流量为王
2021年什么贵？当然是流量。
过去两年，大家都说内容为王，因为好内容，可以带来便宜的流量。今天缺什么也不缺内容啊。现在是，谁能提高流量的转化率，谁就更容易活下去。很多人还想找便宜的线上流量，这是做梦。
明白的人，其实早已老老实实开始耕耘线下流量。一场一场地讲，一场一场地攒。今天想赚钱，不仅得线上抓新媒体，线下还得抓地推，缺一不可。
二、做好定位
做新媒体运营策划之前以下都是我们要先想清楚的。
1、 你做的属性是什么，是服务型，还是销售型，还是生产型，还是平台型？
2、 准备投入的资源有多少？可以是间接的品牌资源和直接的现金？
3、 目标客户是谁？(他们的性别占比，年龄，收入，学历，居住的城市，喜好，经常出没的地点都有哪些？)
4、 目标客户有哪些特征（行为、偏好）
5、 用户喜欢什么样的调性（90后？中年？简约？奋进型还是娱乐型？）
6、 能提供什么样的服务，是否有差异化?
7、 平台的定位是什么？学术型？恶搞型？创意型？
三、做好用户运营
用户是企业的衣食父母，" 运营 " 好他们，至关重要。
如果留心观察，会发现用户运营是穿插在整个运营过程中的，拉新、留存、促活、转化，每一个步骤都需要环环相扣，才能有效提高转化率。
比如，如果想要实现用户增长，渠道可能是微信、微博、搜索引擎、应用商店等，方法可能会采用发帖子、策划活动、运营社群等。
看似简单，但问题在于很多新媒体运营做社群时充当的只是群管理员的角色，发发公告，清理一下广告，社群一直处于半死不活的状态。
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