1.指标1:DAU+用户量
今年6月,视频号DAU突破2亿。虽然其他短视频平台不算高,但这是新视频号的里程碑。或许每个人都会考虑DAU数值后面的用户保留时间等数据,但本月腾讯财报发布,微信用户已达12.12亿。
在DAU和用户量的综合数值下,依据有人的地方就有交易,有流量的平台就有运营的思路,这是企业做视频号的衡量指标一。
2.指标2:风口时间点
之前已经说过目前微信对视频号的调整措施,以及为什么微信要大力把流量分配引向视频号。
现在的视频号已经站在了微信的风口,风口往往意味着机会。
每个人都应该有这样的感觉,微信之前推出的拍一拍功能所以引发了拍一拍的热门话题,任何一个微小的变化都会在一段时间内成为焦点,这也是因为微信的用户数量确实很大。
这种非自然、可预见、可分析的热点对于企业经营来说简直就是不蹭白不蹭啊!
3.指标3:用户对短视频的统一观看标准
为了研究视频号的用户观看体验,我把自己浸泡在视频号里。我发现大部分赞评论数量高的内容都是熟悉的,觉得自己在别的地方见过,或者拍的套路剧情和其他短视频平台的赞视频差不多。
肯定还会有点赞量不高的内容效果不好,但值得考虑的是,这样的内容放在其他竞争激烈的抖音、快手等平台上是否能产生好的效果。
微信用户几乎覆盖了当今所有的网民,因此他们对视频号码上的短视频内容的认可标准与抖音、火山、快手等短视频内容的认可标准相对统一;因此,企业要达到良好的运营效果,首先要发布良好的创作内容。
4.指标4:社交逻辑后的用户心理
值得注意的是,微信作为一个社交平台,内容输出又都是以社交关系为核心呈现的;因此,视频号内容的呈现方式仍以社交关系为前提,形成的内容传播网络就是朋友-朋友-朋友的朋友,就像朋友的朋友一样,很有可能成为我的朋友,这样的传播过程设计是建立在社交逻辑背后的用户心中的。
与此同时,它的私域用户所占比例很大,它不需要完全在公域平台上竞争,所以我了解到有些企业没有专业的短视频团队,简单剪辑的短视频在视频号上的曝光比抖音、快手要好得多。