企业号内容大致可以分为以下几类：
1、行业干货
2、品牌宣传
3、活动信息
4、新品推介
5、产品介绍
不管是哪一方向，都应保证内容本身的价值。言而无物的内容，毫无用处，还会让你的粉丝给账号打上“垃圾”的标签。接下来小编为你们讲解企业如何做好视频号运营。
一、企业刚着手视频号容易出现的几个误区
1、对标错误，定位不准：
多数人和企业大佬对新媒体的认知都来自行业里的某些头部账号。所以多数企业制定的KPI，都会让小编们瑟瑟发抖：
• “参考一下XXX，用爆款思维去写内容！”
• “XXX的人设这么溜，赶紧学起来！”
• “头部网红都在追热点，我们也不能落下！！”
• ……
于是小编们秉承老板的准则，每天绞尽脑汁东拼西凑出一篇篇“热点内容”，希望能锦鲤上身变出个10万+来。看着最后出来的零星的阅读量和涨粉数，默默落下了眼泪。
之所以适得其反，主要由于企业对视频号的定位不准，没有精准定位到合适人群。
做新媒体，要明白一个根本问题：哪些用户会看你的视频？用户为什么要关注你？
即，你运营的视频号对用户而言有什么价值？简单讲：企业产品能帮助什么人在什么场景解决什么问题？
举个例子，如果你的目标人群是文艺青年，那么你的内容发些搞笑段子，这样的内容会获得精准的粉丝吗？
2、热点必追：
很多企业都有这么一个毛病，逢热点必追，追热点的本质就是借势，借助比较火的话题，来吸引流量。但是很多账号比较盲目，内容真的植入消费者心里的却很少，更别提达到提高品牌影响力的目的。
3、人员问题：
新媒体运营在内容生产和运营过程中，以下的几个职能是不可缺少的：
A 编导（设计脚本，优化脚本，作为内容的创作者是必不可少的，通常还不是1个岗位，像头部博主的编导一般由3-5人团队组成，一起头脑风暴）；
B演员（真人出镜类视频演员极其关键）；
C拍剪师（这里拍摄人员和视频剪辑人员分开说，视频拍摄和剪辑一样重要，多数初始公司可能只要1人负责）；
D运营人员（运营人员主要从事内容分发和运营工作，关注数据，经营爆款）。
但是以上的团队阵容，在多数企业中，因为人员成本原因，是无法实现的，且目前多数企业的账号都是市场部兼运营的。因此缺点也很明显：运营思路、内容质量及产量都较为有限，不利于企业账号的孵化或者在多平台发布。
所以企业在运营视频号时，更应明确目标，制定运营计划，实现工作的标准化。
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